Los Marlins ahora sí utilizarán las matemáticas
El equipo empleará la sabermetría a partir de la próxima temporada
Adiós a la vieja escuela n
La sabermetría se hizo más popular a la raíz de la película u201cMoneyball u201d protagonizada por Brad Pitt y donde se ilustra el cambio de filosofía que implementaron los Atléticos de Oakland a principios de este siglo.
Básicamente se utilizan estadísticas menos tradicionales y se le resta importancia a otras más convencionales, como el promedio al bate, las impulsadas, los juegos ganados de los lanzadores, entre otras cosas.
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Los peces han sido, históricamente, reacios a implementar este tipo de estadísticas. Los mánagers han sido en ese sentido tradicionales, como el caso de Fredi González y Oswaldo Guillén. González, por ejemplo, consentía por aquellos días al frente de los Marlins la alta cantidad de ponches, utilizando como argumento el hecho de que era un equipo con fuerza. n
Miami jamás ha contado con un departamento estadístico, y las palabras como WAR, BABIP, UZR, WHIP, OPS , entre otras, han sido más bien motivo de burlas que de estudio entre la organización, pero ya por los pasillos de Marlins Park se están escuchando con más frecuencia.
En Boston, por ejemplo, tienen rato repitiéndolas, y bajo la asesoría de Bill James, el llamado padre de la sabermetría, los Medias Rojas han ganado tres títulos en los últimos diez años.
Nueva filosofía n
Después de cuatro años con balance negativo y tres en el foso del Este de la Nacional, el equipo ha decidido dar una vuelta de timón y cesó al presidente de operaciones de béisbol Larry Beinfest u2013quien tampoco abrazaba la sabermetría- al concluir la pasada temporada regular.
También se contrató a Craig Weissmann como vicepresidente de desarrollo de peloteros y quien precisamente venía de trabajar con los Atléticos y los Rays de Tampa Bay, dos clubes que utilizan esta filosofía. n
La intención de los Marlins es modificar los estándares para contratar jugadores, y aplicar una doctrina que identifique no sólo al equipo de liga grande, sino a toda la organización. n
La fórmula anterior no les dio resultados a los peces. La nueva receta espera acabar la sequía. Boston lo hizo en un año, u00bfen cuánto tiempo lo podrá hacer Miami?
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