La corrupción y la ayuda exterior
Para acabar con la mentalidad de la dependencia, Estados Unidos debe alejarse del fallido modelo de la ayuda exterior tradicional
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Ese modelo se estableció en 2003 con el fin de crear un nuevo paradigma para la distribución del dinero recaudado con los impuestos y destinado a la ayuda exterior americana. Los beneficiarios deben reunir unos estándares mínimos en cuanto a Estado de Derecho e indicadores de la corrupción, así como acordar la adopción de mejores normativas de modo que puedan empezar a crecer económicamente por sí mismos.
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Los países no deberían ser eternamente dependientes de la asistencia de Occidente. Los resultados positivos del modelo de la MCC han demostrado que éste funciona y que el ciclo de la dependencia se puede romper. nDesafortunadamente, los débiles sistemas judiciales y la corrupción en los sectores público y privado obstaculizan en gran medida a las instituciones democráticas e impiden que muchos países con posibilidades de adscribirse a la MCC crezcan y se desarrollen. Y lo que es peor, los indicadores anticorrupción de la administración Obama para tener acceso a la ayuda no son lo suficientemente rigurosos.
Quizás como resultado de la reacción negativa a la aprobación de El Salvador, a finales de 2013 la MCC no volvió a elegir a dos países con los que tenía acuerdos, Benín y Sierra Leona, ya que no pasaron las pruebas de corrupción. n
La ayuda exterior tradicional, que se basa en un modelo de gobierno a gobierno, no hace lo suficiente para generar sobre el terreno unas oportunidades sostenibles y significativas para las personas de las naciones en desarrollo. En cambio, tiende a promover normativas que crean distorsiones económicas y a fomentar la dependencia del gobierno. Refuerza, en lugar de arreglar, los problemas de socavan el desarrollo sostenible, incluida la corrupción. n
Para acabar con la mentalidad de la dependencia, Estados Unidos debe alejarse del fallido modelo de la ayuda exterior tradicional. Como indica Ben Leo, del Centro para el Desarrollo Global, la MCC es el único programa de ayuda exterior de Estados Unidos que, de manera coherente, ha centrado su atención en la ayuda al desarrollo en los aspectos que los países en desarrollo realmente desean: empleo/ingresos e infraestructuras.
Cuando la ayuda de Estados Unidos ha estado en clara consonancia con esas prioridades, u201cnormalmente la MCC ha sido el motor que las ha impulsado u201d, explica Leo. nPero u00bfqué hemos visto desde 2009 con la administración Obama? Pues a una MCC que financia proyectos que se desvían por completo del mandato central de la MCC de anticorrupción y Estado de Derecho, por ejemplo, proyectos que promueven u201c aparatos domésticos energéticamente eficientes y de bajas emisiones u201d y parques eólicos en Mongolia; $332.5 millones para un u201cProyecto de Prosperidad Verde u201d para reducir los gases de efecto invernadero en Indonesia; un proyecto de una planta solar en Tanzania; y una u201cinversión u201d educativa de la MCC de $140 millones en Georgia para ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas. n
Estos programas, sean cuales sean sus méritos globales, se parecen a los tradicionales programas de la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), a pesar de que la MCC se diseñó para evitarlos. n
El Senado de Estados Unidos está a punto de confirmar a Dana Hyde como 4 u00aa directora ejecutiva en la década de historia de la MCC. Esperemos que Hyde y la administración Obama escuchen este reciente mensaje del Congreso para que así la MCC pueda convertirse de nuevo en el motor que impulse un cambio positivo en los programas de ayuda exterior del siglo XXI. n
Si la MCC se continúa transformando en una especie de mini USAID, inevitablemente el Congreso se cuestionará la necesidad de seguir financiándola. Y Hyde podría acabar siendo el último director ejecutivo de la MCC. n
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*El autor es experto de Heritage Foundation
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